现在发现很多传统企业也开始转型了,因为它已经意识到了现在线下的这个生意不好做了,也想往线上做。比如说现在开始也想着做做这个自媒体,通过自媒体的话做一做自己的品牌,做一做自己的带货,他们会发现他们就是成立了这个自媒体部门之后,他们把这个自媒体做不好,我最后跟别人来聊的时候,我发现有几点原因非常关键。
第一点的话就是很多自媒体部门,他们平时做内容的时候,他们考虑的是我视频这个内容现在编辑好了,我先给我领导看一下。看我领导喜不喜欢,我领导说好那我就赶紧发出来,你说领导说好有啥用?你这个内容的话,最终是要给用户看的,用户觉得有价值,用户才能够去找你去购买找你去咨询,你老给领导看干什么?领导的话能代表用户吗?领导代表不了用户。
第二种的话有一些现在这个公司,虽然说已经成立了这个新媒体部门,但是压根就不把新媒体这一块当回事,就是你这个自媒体做的好与坏我就不管不问。就相当于说只要能够去正常的维护正常的应付,发发稿,发发企业的通知我觉得就行了。我不希望说在这个上面的话能够做多好,只要其他的部门能赚钱就ok 了对吧?
还有一些企业的话,就是请的这一部分运营的人,他水平就有限基本上生产这个内容,或者是去策划这个内容,基本上就没有吸引点,就没有任何的亮点。所以说他这个账号的话也怎么做都做不起来,我个人建议就是公司在未来一定要重视这个新媒体,因为趋势来了,趋势挡不了,你现在也能看见这两年自媒体的发展给企业带来多大的一个利润。我们也知道网红是可以给你带货,但是网红带货过程中的话,他给你带来这个利润是非常的少。因为你要知道网红在带的过程中,其实一部分利润已经被他拿走,如果说你自己建立了自己的销售团队,建立了自己的带货团队,是不是利润资源?全部控在自己手上。
最后我还是建议企业一定要把自己的新媒体重视起来。因为未来流量非常的贵,而且竞争就是要靠流量看谁手上的流量多,谁就能够赚钱,谁的企业就能够生活的长久。我今天就给大家分享这么多,大家做自媒体还有什么不懂的?在我的文章下方给我进行留言。